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动力设备管理“八字”方针：安全、可靠、经济、合理。

加强对动力设备生产运行过程的管理，其基本任务是什么？   答：基本任务是保证动力设备在安全可靠、经济合理运行的前提下，达到寿命周期费用的运行方式。

动力设备：是指企业内所用于发生、变换、分配、传输各种基本功能（如电能、热能、压缩能、煤气、乙榷乙炔等）及其它各种气体、液体的设备和管线。

空压站应有那些记录？   答：点检记录；运行记录；交接班记录；检修保养记录；注油器记录；曲轴箱记录。等

“五定三过滤”的内容？   答：定点、定质、定量、定期、定人。       领油桶时过滤，转桶时过滤，使用时过虑。

 润滑材料分哪几类？   答：分三类：（1）液体润滑材料（润滑油）  （2）半固体润滑材料（润滑脂）  （3）固体润滑材料（如石墨）

常用的润滑方式有哪些？   答：（1）手注加油脂润滑（2）滴油润滑（3）飞溅润滑（4）油池润滑（5）油环、油链、油轮润滑（6）油绳、油垫润滑（7）机械强制送油润滑（8）油雾润滑（9）压力循环润滑（10）集中润滑

什么叫润滑？   答：润滑就是把一种具有润滑性能的物质加到磨损面上，以达到降磨擦，减少磨损的目的、方法。

润滑油的主要质量指标有哪些？   答：粘度，粘――温特性，酸值、闪点、凝点，机械杂质，水份，耐蚀性，抗氧化安定性，润滑性。

设备操作工人对润滑工作的职责是什么？ 

答：（1）设备操作者是机床的主人，不仅能熟练的操作设备，还要掌握维护保养方法，对保证设备处于良好的润滑状态负主要责任；（2）熟悉设备结构性能，润滑部位，润滑方法和用油种类；（3）严格执行操作规程，上班检查设备各储油部位油量，油质情况，并对各润滑部位进行可靠的保养，下班时擦净床面并涂上一层油防锈；（4）定期清洗补齐油线、油毡、虑油器、油分配器等，做好设备各润滑部位的清洁；（5）经常检查设备各润滑部位润滑状态，保持润滑装置完好清洁可靠，发现问题及时督促修复；（6）配合润滑工人搞好设备的清洗换油工作。

达刚教您使用作业细则

1、 依次打开电源，如需加温的请设定温度并观测加温是否正常，如水冷却的，请打开进出水阀门进行正常通水。

2、 清理密炼室，切勿用如铁丝等硬物余留，检查各齿轮油，机油、黄油的油位及润滑状态，特别注意是三联体油杯的油位不得少于一半，并定期观测三联体油位变化情况，没耗油或耗油过快都是非正常现象（要调节三联体的旋钮），新机的齿轮油迟半年更换，活动部位每周至少添加一次润滑油，在加油时不得超过油镜的一半，否则会产生漏油。

3、 准备物料并打开电源和气压，把加压盖升至上限位置，然后启动主马达电机，在主电机启动半分钟后再投入准备好的物料，再把加压盖压下，进行物料的密炼。

4、 如需要换色，请倒入清洗料或者原料清洗剂，然后用扫把或者铁丝清理密炼室里面转子轴缝隙里的旧料。

5、 密炼时可根据物料的物性要求，可调自动或者手动来密炼，过硬物料不能过多过大，否则会死机或烧坏主电机。

6、 物料密炼完毕后，先升起气压盖，再翻转密炼槽，等到位之后倒出物料然后再使密炼槽回位，再加料进行密炼下一手料。       7、 停止生产时，先依次关闭各功能电源,然后关闭主机电源，后快速清理密炼室，并打扫清理干净灰尘。